Дата обновления перевода 2021-08-10

Управление Инициативой разнообразия

Членство

Членство в Инициатие разнообращия Symfony открыто любому участнику сообщества Symfony; чтобы избежать риска элитарности или меритократии, требований по встулению нет. Все участники, в любое время, могут высказать свои идеи и предложения.

Руководство

Руководитель проекта, Фабьен Потенсье, отвечает за публичное назначение пяти (5) членов инициативы, которые управляют ею и развивают ее, но также оставляет за собой право отозвать назначение в любой момент. Команда руководителей должна:

  • Быть отдана инициативе и участвовать в ней потому что хочет помогать ей выполнять свою миссию наиболее эффективным для сообщества образом.
  • Признавать, что миссия инициативы - непрерывные усилия.
  • Быть отдана грамотному руководству и хотеть делать вклады в непрерывное улучшение инициативы.

На данный момент команда руководителей состоит из следующих людей (в алфавитном порядке):

Вето

Руководитель проекта (Фабьен Потенсье) имеет право наложить вето на любое рабочее действие, независимо от голосования команды руководителей. Руководитель проекта может, по своему усмотрению, также давать другим людям из команды руководителей инициативы право на вето - в таком случае от этих людей ожидают справедливого понимания, когда можно использовать голос “против” или вето. Единственное вето отклонит рабочее действие.

Целью членов с правом наложения вето является предусмотрение того, чтобы голосование “большинством” не нарушило базовых интересов проекта Symfony. Это поощряет коммуникацию между участниками, выдвигающими предложения, и Основной командой, и создает реальные предложения. В свою очередь, любое вето должно иметь за собой полное объяснение (а не просто оправдание).

Процесс предоставления совета

Когда предложение или рабочее действие готово к принятию решения по нему, должен быть запрошен инсайт сообщества (совет, общий консенсус или неформальное голосование) от большей массы людей - это позволяет одновременно включать в процесс как людей, на которых повлияет данное предложение, так и людей, имеющих экспертное мнение. Этот фидбек позволит команде руководителей уверенно голосовать за наилучшее решение в соответствии с той информацией, которая у них есть, и зная, что их ответственность в голосовании имеет под собой веские основания.

Голосование

Команда руководителей имеет право голосовать по предложениям или рабочим действиям. Для валидного решения необходим кворум голосов “за” или “против”, состоящий как минимум из 75% активных назначенных членов команды руководителей - воздержание от голосования означает, что голос не будет засчитан в кворум. Для того, чтобы рабочее действите было принято, необходимо одобрение как минимум 50% голосующих членов команды руководителей. Использование или управление финансами/благотворительными взносами требует как минимум двух третей голосов “за”.

Для прозрачности и легкости понимания, это означает, что только следующие комбинации голосов приведут к принятию решения:

За Против Воздержались
5 0 0
4 1 0
3 2 0
4 0 1
3 1 1

Принципы руководства

Цель

Инициатива должна управляться эффективной командой руководителей, предоставляющей руководство стратегией в соответствии с целями и ценностями инициативы, включая взаимопонимание с другими членами инициативы для гарантирования того, что они исполняются эффективно и на постоянной основе.

Честь

Команда руководителей должна действовать честно: принятие ценностей, помогающих достижению целей инициативы, даже когда необходимы непопулярные или сложные решения. Члены команды руководителей должны исполнять свои обязанности, знать о важности конфиденциальности и доверия инциативе со стороны болшее широкой общественности и беспрекословно признавать общую ответственность за репутацию проекта Symfony, как и Основная команда.

Эффективность принятия решений

Члены руководства должны работать как эффективная команда, используя правильный баланс навыков, опыта и знаний, чтобы гарантировать, что процесс принятия решений справедливый и информированный. Должны быть настроены системы оценки и мониторинга рисков и менеджмента.

Открытость и подотчетность

Поведение команды руководителей инциативы задает тон всему сообществу. Команда уководителей должна своим примером создавать культуру, побуждающую других участников ощущать, что предлагать, задавать вопросы и обсуждать сложные темы (а не избегать их) - безопасно. Команда должна руководить тем, чтобы инициатива была прозрачной, подотчетной и открытой.

Адаптивность

Инициатива должна установить процессы, не требующие занятия должностей, при этом приспосбаливаясь к непредвиденным потребностям сообщества, особенно по мере роста членства и участия с течением времени (изменения в назначении членов команды руководства должны быть утверждены текущей системой, которой является Фабьен Потенсье).

Эта документация является переводом официальной документации Symfony и предоставляется по свободной лицензии CC BY-SA 3.0.